Y se acabó la Teletón, un show que a mi entender ya rompió todos los límites de la cordura humana, no digo que sea malo ni que sea una estafa, creo que por el contrario es un buen negocio para todos. Lo que sí creo es que ya, sin lugar a dudas, es una locura nacional. Por estos días creo que soy el único al que le da asco que salgan ¡jardines infantiles! anunciando donaciones de seis cifras. La mezcla “niños con dinero” me parece terrible, pero bueno, es la Teletón, la dejamos pasar. Para qué decir el festival del codazo y el hecho de que el animador mejor evaluado se convierta en el mejor amigo de Don Francisco por una temporada, el que todos griten cifras enormes con una normalidad increíble, el que la ¡Doctora Polo! sea rostro de Mega, el que este año además se suban dos millonarios y peleen por quién entrega más, ya todo esto dejó de ser la colecta con voluntarios para convertirse en un frenesí de dinero, billetes, millones y más millones, tantos que marean.

Pero donde creo que está el desafío central es precisamente… en los “desafíos” a los que nos han acostumbrado durante los años. Esta locura de comprar y comprar para alcanzar metas adicionales. Quiero dejar en claro que soy un tipo normal, no ando viendo números en todos lados, pero acá es cosa de matemática simple y sumar ceros, por eso me asombra que dentro de toda la locura nacional, pocos lo noten, en especial que todavía no hayan prohibido este tipo de cosas. Les dejo un par de casos:

• El caso Líder

Vamos viendo como son las cosas.

• El año 2006 el desafío era vender 50.000 juguetes para donar $160.000.000 extras. La meta se duplicó así también como el aporte final, que fueron $320.000.000 adicionales.
• El año 2007 el desafío era vender 40.000 juguetes para donar $100.000.000 extras. La meta meta se duplicó así como también el aporte final.

Si sacamos un promedio de $5.000 por juguete:

• El año 2006 Líder ganó 500 millones de los que donó 320. La ganancia para la cadena es de $180.000.000 en una tarde.
• El año 2007 Líder ganó 400 millones de los que donó 200. La ganancia para la cadena es de $200.000.000 en una tarde.

Pero el año 2008 fue realmente la cagada. Insisto, todo esto es sumar ceros, por eso se nota tanto y se ve tan refeo.

• El año 2008 la meta fueron 400.000 compras. Si se cumple la meta, Líder dona 100 millones adicionales. Imagina una compra de $1.000 y la ganancia son de inmediato $400.000.000. Si se donan sólo 100, la ganancia es de 300.000.000 en una tarde. La idea era duplicar este desafío, no sé si habrá ocurrido.

• El caso Ripley

Ripley lo hace más piola porque por lo menos trae las máquinas Lokomat, que tenemos que creer que valen 250 millones de pesos. Claro, porque podría costar menos y no lo sabríamos. Vamos viendo.

• El año 2006 el desafío era 50.000 compras para donar $200.000.000 extras.
• El año 2007 el desafío era 70.000 compras para donar una Lokomat avaluada (según Ripley) en 250 millones de pesos.
• El año 2008 el desafío era 70.000 compras para donar otra Lokomat.

Pero claro, Ripley no vende lucazos, sino cosas más caras. Imagínate que una compra te va a salir $10.000. Veamos.

70.000 * $10.000 = $700.000.000

Son 700 millones de pesos para una máquina que, ok, te creo que vale 250. La ganancia sigue siendo de 450 millones de dólares en una tarde.

• Y por fin, los casos positivos..

Como por ejemplo Sodimac, que citó 2.000 personas con alguna herramienta para donar 60 millones adicionales. El 2007 Nestlé juntó más de 5.000 personas en el Parque O’Higgins para donar 100 millones extra. Pero también ese año el corredor Edwin Valdebenito corrió 12 horas para lograr aportes de Johnsons (70 millones) y Autopista Vespucio Norte (29 millones). Rayos, incluso María Carolina es destacable. La idea es una sola, que no se note tanto lo descarado del asunto, que ya que existen auspiciadores, se les exija de verdad que se metan la mano en el bolsillo, no precisamente que hagan el negocio de sus vidas. Recuerdo que el año 2006 pasó lo mismo, con McDonalds, que entregó 120.000.000 adicionales por vender 250.000 cajitas felices o combos, que sólo si costaran mil pesos, ya ganarían el doble. Esa vez fue la primera vez que noté algo raro y lo anoté por ahí.

Ojalá dejemos de ver estos desafíos tan descarados. Hay que dar hasta que duela, pero claro, algunos tienen el umbral del dolor muy bajito, les duele bien rápido.